Anova

ANALISIS KEPUASAN KERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN

PENDEKATAN TEORI  MOTIVASI HERZBERG

 

Oneway Anova

Descriptives
Nilai Capaian Kepuasan Kerja
N Mean Std. Deviation Std. Error 95% Confidence Interval for Mean Min Max Between- Component Variance
Lower Bound Upper Bound
Fasilitas Kerja 92 11.14 2.650 0.276 10.59 11.69 5 17
Lingkungan Kerja 92 9.59 2.636 0.275 9.04 10.13 4 16
Kondisi Pekerjaan 92 14.68 2.863 0.298 14.09 15.28 8 22
Hubungan Kerja 92 26.63 6.040 0.630 25.38 27.88 9 45
Reward / Kompensasi 92 26.74 5.641 0.588 25.57 27.91 14 42
Total 460 17.76 8.598 0.401 16.97 18.54 4 45
Model Fixed Effects 4.254 0.198 17.37 18.15
Random Effects 3.737 7.38 28.13 69.646

 

Test of Homogeneity of Variances
Nilai Capaian Kepuasan Kerja
Levene Statistic df1 df2 Sig.
15.760 4 455 0.000

 

Penjelasan :

Test of Homogenetty of Variance diperoleh hasil uji Levene Statistic (15,760) yang menunjukan bahwa kelima kelompok tersebut tidak homogen (Sig = 0,000) atau dapat dikatakan hipotesis Ho ditolak dan menerima Ha (Sig 0,000 < Alpha 0,050). Sehingga asumsi Homogeneity uji Anova tidak terpenuhi untuk menguji Nilai Capaian Kepuasan Kerja.

 

ANOVA
Nilai Capaian Kepuasan Kerja
Sum of Squares df Mean Square F Sig.
Between Groups 25702.230 4 6425.558 355.133 0.000
Within Groups 8232.500 455 18.093
Total 33934.730 459

Ftabel = 2,392

 

Penjelasan Anova :

Perbedaan dari kelima kelompok kepuasan kerja diperoleh hasil Fhitung (355,133) lebih besar dari Ftabel (2,392) dengan Sig (0,000) lebih kecil dari Alpha (0,050) dapat dikatakan Signifikan. Sehingga Ho ditolak dan Ha diterima (Ada perbedaan yang bermakna rata-rata kepuasan kerja berdasarkan kelima kelompok tersebut).

Post Hoc Tests

Multiple Comparisons
Dependent Variable: Nilai Capaian Kepuasan Kerja

Tukey HSD

(I) Parameter Kepuasan Kerja (J) Parameter Kepuasan Kerja Mean Difference (I-J) Std. Error Sig. 95% Confidence Interval
Lower Bound Upper Bound
Fasilitas Kerja Lingkungan Kerja 1.554 0.627 0.097 -0.16 3.27
Kondisi Pekerjaan -3.543* 0.627 0.000 -5.26 -1.83
Hubungan Kerja -15.489* 0.627 0.000 -17.21 -13.77
Reward / Kompensasi -15.598* 0.627 0.000 -17.32 -13.88
Lingkungan Kerja Fasilitas Kerja -1.554 0.627 0.097 -3.27 .16
Kondisi Pekerjaan -5.098* 0.627 0.000 -6.82 -3.38
Hubungan Kerja -17.043* 0.627 0.000 -18.76 -15.33
Reward / Kompensasi -17.152* 0.627 0.000 -18.87 -15.43
Kondisi Pekerjaan Fasilitas Kerja 3.543* 0.627 0.000 1.83 5.26
Lingkungan Kerja 5.098* 0.627 0.000 3.38 6.82
Hubungan Kerja -11.946* 0.627 0.000 -13.66 -10.23
Reward / Kompensasi -12.054* 0.627 0.000 -13.77 -10.34
Hubungan Kerja Fasilitas Kerja 15.489* 0.627 0.000 13.77 17.21
Lingkungan Kerja 17.043* 0.627 0.000 15.33 18.76
Kondisi Pekerjaan 11.946* 0.627 0.000 10.23 13.66
Reward / Kompensasi -.109 0.627 1.000 -1.83 1.61
Reward / Kompensasi Fasilitas Kerja 15.598* 0.627 0.000 13.88 17.32
Lingkungan Kerja 17.152* 0.627 0.000 15.43 18.87
Kondisi Pekerjaan 12.054* 0.627 0.000 10.34 13.77
Hubungan Kerja .109 0.627 1.000 -1.61 1.83
*. The mean difference is significant at the 0.05 level.

  

Penjelasan Post Hoc Test :

Tukey HSD untuk Multiple Comparisons menjelaskan bahwa Fasilitas Kerja  hanya Kondisi Pekerjaan, Hubungan Kerja, dan Reward / Kompensasi yang signifikan dengan Sig 0,000 lebih kecil dari Alpha 0,050. Hasil ini mengindikasi bahwa ada perbedaan rata-rata mean ketiga kelompok tersebut.

Homogeneous Subsets

Nilai Capaian Kepuasan Kerja
Tukey HSD
Parameter Kepuasan Kerja N Subset for alpha = 0.05
1 2 3
Lingkungan Kerja 92 9.59
Fasilitas Kerja 92 11.14
Kondisi Pekerjaan 92 14.68
Hubungan Kerja 92 26.63
Reward / Kompensasi 92 26.74
Sig. .097 1.000 1.000
Means for groups in homogeneous subsets are displayed.
a. Uses Harmonic Mean Sample Size = 92.000.

 

Tests of Between-Subjects Effects
Dependent Variable: Nilai Capaian Kepuasan Kerja
Source Type III Sum of Squares df Mean Square F Sig. Partial Eta Squared
Corrected Model 25702.230a 4 6425.558 355.133 0.000 0.757
Intercept 145035.270 1 145035.270 8015.918 0.000 0.946
Kelompok Kepuasan Kerja 25702.230 4 6425.558 355.133 0.000 0.757
Error 8232.500 455 18.093
Total 178970.000 460
Corrected Total 33934.730 459
a. R Squared = 0.757 (Adjusted R Squared = 0.755)

 

Penjelasan Tests of Between-Subjects Effects:

Kelompok kepuasan kerja (Sig 0,000 lebih kecil dari Alpha 0,050) yang bermakna signifikan, maka dapat disimpulkan bahwa Kelompok Kepuasan Kerja menyebabkan perubahan Nilai Capaian Kepuasan Kerja (ada perbedaan) sedangkan nilai Adjusted R Squared 0,755 mempunyai arti bahwa Nilai Capaian Kepuasan Kerja yang dapat dijelaskan oleh Komponen Kepuasan Kerja sebesar 75,5% sedangkan sisanya 24,5% faktor luar yang tidak diteliti.

 

Alternatif Analisis :

Multiple Comparisons
Dependent Variable: Nilai Capaian Kepuasan Kerja
(I) Parameter Kepuasan Kerja (J) Parameter Kepuasan Kerja Mean Difference (I-J) Std. Error Sig. 95% Confidence Interval
Lower Bound Upper Bound
Tukey HSD Fasilitas Kerja Lingkungan Kerja 1.554 0.627 0.097 -0.16 3.27
Kondisi Pekerjaan -3.543* 0.627 0.000 -5.26 -1.83
Hubungan Kerja -15.489* 0.627 0.000 -17.21 -13.77
Reward / Kompensasi -15.598* 0.627 0.000 -17.32 -13.88
Lingkungan Kerja Fasilitas Kerja -1.554 0.627 0.097 -3.27 0.16
Kondisi Pekerjaan -5.098* 0.627 0.000 -6.82 -3.38
Hubungan Kerja -17.043* 0.627 0.000 -18.76 -15.33
Reward / Kompensasi -17.152* 0.627 0.000 -18.87 -15.43
Kondisi Pekerjaan Fasilitas Kerja 3.543* 0.627 0.000 1.83 5.26
Lingkungan Kerja 5.098* 0.627 0.000 3.38 6.82
Hubungan Kerja -11.946* 0.627 0.000 -13.66 -10.23
Reward / Kompensasi -12.054* 0.627 0.000 -13.77 -10.34
Hubungan Kerja Fasilitas Kerja 15.489* 0.627 0.000 13.77 17.21
Lingkungan Kerja 17.043* 0.627 0.000 15.33 18.76
Kondisi Pekerjaan 11.946* 0.627 0.000 10.23 13.66
Reward / Kompensasi -0.109 0.627 1.000 -1.83 1.61
Reward / Kompensasi Fasilitas Kerja 15.598* 0.627 0.000 13.88 17.32
Lingkungan Kerja 17.152* 0.627 0.000 15.43 18.87
Kondisi Pekerjaan 12.054* 0.627 0.000 10.34 13.77
Hubungan Kerja 0.109 0.627 1.000 -1.61 1.83
Tamhane Fasilitas Kerja Lingkungan Kerja 1.554* 0.390 0.001 0.45 2.66
Kondisi Pekerjaan -3.543* 0.407 0.000 -4.70 -2.39
Hubungan Kerja -15.489* 0.688 0.000 -17.45 -13.53
Reward / Kompensasi -15.598* 0.650 0.000 -17.45 -13.75
Lingkungan Kerja Fasilitas Kerja -1.554* 0.390 0.001 -2.66 -0.45
Kondisi Pekerjaan -5.098* 0.406 0.000 -6.25 -3.95
Hubungan Kerja -17.043* 0.687 0.000 -19.00 -15.09
Reward / Kompensasi -17.152* 0.649 0.000 -19.00 -15.30
Kondisi Pekerjaan Fasilitas Kerja 3.543* 0.407 0.000 2.39 4.70
Lingkungan Kerja 5.098* 0.406 0.000 3.95 6.25
Hubungan Kerja -11.946* 0.697 0.000 -13.93 -9.96
Reward / Kompensasi -12.054* 0.660 0.000 -13.93 -10.18
Hubungan Kerja Fasilitas Kerja 15.489* 0.688 0.000 13.53 17.45
Lingkungan Kerja 17.043* 0.687 0.000 15.09 19.00
Kondisi Pekerjaan 11.946* 0.697 0.000 9.96 13.93
Reward / Kompensasi -0.109 0.862 1.000 -2.55 2.33
Reward / Kompensasi Fasilitas Kerja 15.598* 0.650 0.000 13.75 17.45
Lingkungan Kerja 17.152* 0.649 0.000 15.30 19.00
Kondisi Pekerjaan 12.054* 0.660 0.000 10.18 13.93
Hubungan Kerja 0.109 0.862 1.000 -2.33 2.55
Dunnett T3 Fasilitas Kerja Lingkungan Kerja 1.554* 0.390 0.001 0.45 2.66
Kondisi Pekerjaan -3.543* 0.407 0.000 -4.70 -2.39
Hubungan Kerja -15.489* 0.688 0.000 -17.45 -13.53
Reward / Kompensasi -15.598* 0.650 0.000 -17.45 -13.75
Lingkungan Kerja Fasilitas Kerja -1.554* 0.390 0.001 -2.66 -0.45
Kondisi Pekerjaan -5.098* 0.406 0.000 -6.25 -3.95
Hubungan Kerja -17.043* 0.687 0.000 -19.00 -15.09
Reward / Kompensasi -17.152* 0.649 0.000 -19.00 -15.30
Kondisi Pekerjaan Fasilitas Kerja 3.543* 0.407 0.000 2.39 4.70
Lingkungan Kerja 5.098* 0.406 0.000 3.95 6.25
Hubungan Kerja -11.946* 0.697 0.000 -13.93 -9.96
Reward / Kompensasi -12.054* 0.660 0.000 -13.93 -10.18
Hubungan Kerja Fasilitas Kerja 15.489* 0.688 0.000 13.53 17.45
Lingkungan Kerja 17.043* 0.687 0.000 15.09 19.00
Kondisi Pekerjaan 11.946* 0.697 0.000 9.96 13.93
Reward / Kompensasi -0.109 0.862 1.000 -2.55 2.33
Reward / Kompensasi Fasilitas Kerja 15.598* 0.650 0.000 13.75 17.45
Lingkungan Kerja 17.152* 0.649 0.000 15.30 19.00
Kondisi Pekerjaan 12.054* 0.660 0.000 10.18 13.93
Hubungan Kerja 0.109 0.862 1.000 -2.33 2.55
Games-Howell Fasilitas Kerja Lingkungan Kerja 1.554* 0.390 0.001 0.48 2.63
Kondisi Pekerjaan -3.543* 0.407 0.000 -4.66 -2.42
Hubungan Kerja -15.489* 0.688 0.000 -17.39 -13.59
Reward / Kompensasi -15.598* 0.650 0.000 -17.40 -13.80
Lingkungan Kerja Fasilitas Kerja -1.554* 0.390 0.001 -2.63 -0.48
Kondisi Pekerjaan -5.098* 0.406 0.000 -6.22 -3.98
Hubungan Kerja -17.043* 0.687 0.000 -18.95 -15.14
Reward / Kompensasi -17.152* 0.649 0.000 -18.95 -15.36
Kondisi Pekerjaan Fasilitas Kerja 3.543* 0.407 0.000 2.42 4.66
Lingkungan Kerja 5.098* 0.406 0.000 3.98 6.22
Hubungan Kerja -11.946* 0.697 0.000 -13.87 -10.02
Reward / Kompensasi -12.054* 0.660 0.000 -13.88 -10.23
Hubungan Kerja Fasilitas Kerja 15.489* 0.688 0.000 13.59 17.39
Lingkungan Kerja 17.043* 0.687 0.000 15.14 18.95
Kondisi Pekerjaan 11.946* 0.697 0.000 10.02 13.87
Reward / Kompensasi -0.109 0.862 1.000 -2.48 2.27
Reward / Kompensasi Fasilitas Kerja 15.598* 0.650 0.000 13.80 17.40
Lingkungan Kerja 17.152* 0.649 0.000 15.36 18.95
Kondisi Pekerjaan 12.054* 0.660 0.000 10.23 13.88
Hubungan Kerja 0.109 0.862 1.000 -2.27 2.48
Dunnett C Fasilitas Kerja Lingkungan Kerja 1.554* 0.390 .47 2.64
Kondisi Pekerjaan -3.543* 0.407 -4.68 -2.41
Hubungan Kerja -15.489* 0.688 -17.40 -13.58
Reward / Kompensasi -15.598* 0.650 -17.41 -13.79
Lingkungan Kerja Fasilitas Kerja -1.554* 0.390 -2.64 -.47
Kondisi Pekerjaan -5.098* 0.406 -6.23 -3.97
Hubungan Kerja -17.043* 0.687 -18.96 -15.13
Reward / Kompensasi -17.152* 0.649 -18.96 -15.35
Kondisi Pekerjaan Fasilitas Kerja 3.543* 0.407 2.41 4.68
Lingkungan Kerja 5.098* 0.406 3.97 6.23
Hubungan Kerja -11.946* 0.697 -13.89 -10.01
Reward / Kompensasi -12.054* 0.660 -13.89 -10.22
Hubungan Kerja Fasilitas Kerja 15.489* 0.688 13.58 17.40
Lingkungan Kerja 17.043* 0.687 15.13 18.96
Kondisi Pekerjaan 11.946* 0.697 10.01 13.89
Reward / Kompensasi -0.109 0.862 -2.51 2.29
Reward / Kompensasi Fasilitas Kerja 15.598* 0.650 13.79 17.41
Lingkungan Kerja 17.152* 0.649 15.35 18.96
Kondisi Pekerjaan 12.054* 0.660 10.22 13.89
Hubungan Kerja 0.109 0.862 -2.29 2.51
*. The mean difference is significant at the 0.05 level.

 

Sumber :

Riads Solution Statistics Research & Information Technology Consulting

http://www.riadsolution.com

 

 

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s